鲁网12月16日讯 今年以来，特别是潍坊市区开展“思想作风整顿暨百日攻坚会战”以来，潍坊市奎文区潍州路街道党工委在区委区政府的坚强领导下，始终坚持“抓班子、带队伍，抓项目、促落实，抓作风、提效能”，大力践行脚步丈量土地的一线工作法，全力以赴抓好各项工作的落实。
带头干、比着干、合力干，以干事创业激情诠释潍州速度。征收拆迁是制约项目进展的老大难问题，街道党工委直面难题，敢于“亮剑”，将征收拆迁作为锤炼作风、培养干部主阵地、主战场。一是主要领导带头干。“五一”小长假期间，街道主要负责人带头、全程靠在征迁一线，每天工作到凌晨一两点，谋划解决拆迁难题。二是各个社区比着干。北王、西王、道口3个拆迁攻坚小组比着干、赛着上，不断刷新征迁速度。三是上下一心合力干。拆迁过程中，各攻坚小组在比、赶、超情况下，对剩余拆迁户协同作战、合力攻坚，率先完成昌大片区拆迁工作。
立足实际、科学研判，以蹄疾步稳、善作善成的精神诠释潍州力度。街道8个经济（专业）合作社大多存有历史遗留问题，化解难度大，制约和影响了合作社的安全稳定和长远发展。针对上述情况，为确保合作社换届平稳有序，街道党工委、办事处通盘考虑，提出了“试点先行、分批推进、先易后难、积极稳妥”的工作思路，克服时间紧、任务重等困难，实施集中攻坚，换届工作迅速打开了局面、取得了成效。一是抓好关键环节。二是严把材料审核。三是一线监督指导。推进中，街道党工委、办事处主要领导都亲自到场指导换届工作，包靠干部、街道换届选举工作领导小组全体成员和派出所的人员全程靠上。整个选举过程，都全程录像，确保了公开透明。组织纪工委、党建、卫健、综治、派出所等站所对当选的成员代表和理（监）事会候选人进行资格审查，选前街道纪工委专门对理（监）事会候选人开展“明纪警示”谈话，进一步增强候选人纪律意识和规矩意识，营造风清气正的换届氛围。目前，已完成4个合作社换届选举工作，全部实现组织意图和群众意愿。
紧扣问题导向积极作为，以驰而不息、勇于创新的精神诠释潍州温度。一是不断探索完善红色物业新模式。在全区率先推行“物业公司+社区服务站”模式，同步搭建潍民物业党总支—社区物业服务站党支部—楼栋党小组—党员中心户的红色物业党组织架构，打造了幸福街、市农林局宿舍、外贸轻化宿舍、燃料公司宿舍、健民路宿舍区等5个红色物业示范点，实现对45个三无老旧小区物业全覆盖。坚持问题导向，针对环境卫生、消防通道、停车位管理等重点难点问题，定期开展“回头看”，实行常态化督查问效，倒逼市场化物业服务提升，并以探索街道社区物业信用评价方式为支点，建立红色物业良性运转长效机制。二是深化探索养老服务体系建设。紧紧立足潍州路街道老人多、老旧小区多、医疗资源多、养老机构多、闲置资源多的发展现状，探索红色物业+养老服务，搭建以居民需求为导向的“1+10+N+6”的潍州路特色智慧养老综合服务体系，“1”为街道智慧养老综合服务中心，“10”为10个社区智慧养老服务站，“N”为小区居家嵌入式养老驿站，“6”为向老年人提供“助餐、助洁、助浴、助行、助急、助医”为主的六助服务。目前，已招引山东弘施孝、中康国际、威海圣泉等养老服务公司， 2000平方米的街道智慧养老综合服务中心正在加快打造中。三是探索以互联网信息化平台建设优化营商环境。大力开展“双招双引”，新签约“中星智能充电桩”等“十强产业”项目12个。常态化实施亲商助企、扫楼服务活动，认真听取辖区企业意见建议，目前，正与山东兴奥网络科技公司联合开发“互联e家”平台，通过该平台可实现辖区楼宇企业互联互通、信息展示、政策推送等功能，进一步推动辖区企业在链条上延伸聚合，不断优化营商环境。（通讯员 纪哲）
