鲁网5月10日讯 今年以来，潍坊市奎文区坚持以改革思维推进工作落实，聚焦该区重点项目、重点工程、重要事项“三重”工作，将改革“关键一招”与督查“一督到底”作用深度融合，构建起“三重”工作大督查机制，以过硬作风推动重点工作提质增效。该区目前41个项目列入债券准备项目清单，总投资额425.4亿元，位列全市第二。
立足“三个聚焦”，做好顶层设计，精准靶向发力。针对点多、面广、量大的工作任务，奎文区一改过去“见子打子”的做法，坚持以“一盘棋”的理念布局重点工作，制定专门的督办办法，将重点项目、重点工程、重要事项“三重”工作作为督办重点。聚焦重点项目促攻坚。筛选2021年度列入区级领导和部门包靠的浩泰数字化新工厂、国家应急安全产业园二期等重点项目80个，实行台账式、动态化管理，定期调度、定期通报。聚焦重点工程抢进度。筛选确定道路建设等重点城建工程38个，按照“定任务目标、定牵头领导、定责任单位、定工作要求、定落实时限”的“五定”要求，立项分解，高效落实。
突出“三个层级”，创新工作方式，提高落实质效。奎文区创新采取“常规督办、重点督办、挂牌督办”相结合的方式，实现督查工作由多头分散向集中统一转变。常规督办“敢于亮牌”。对80个重点项目实行“红绿黄”亮牌通报机制，建立“三色”督办制度。重要事项按照“归口督办”原则，专项督办，跟踪落实。截至目前，已相继对学校建设、老旧小区改造等开展督查活动10余次，反馈及现场整改各类问题42个。重点督办“敢于碰硬”，挂牌督办“敢唱黑脸”。
建立“三项机制”，强化结果运用，激励担当作为。该区改变过去“只督不惩”局面，建立立项分解机制。凡列入督办范围的“三重”工作事项，实行责任单位负责制，对“三重”工作的落实量化指标、责任到人。建立报告通报机制，营造“比着干、赛着上”的鲜明导向和浓厚氛围。建立结果运用机制。对督办事项的落实情况定期进行检查调度并予以通报。将“三重”工作督查督办结果与年度综合考核相挂钩，作为加强领导班子建设和干部使用、管理监督的重要依据。
为有效推动奎文区重点项目重点工程重要事项加快落实，全区重点项目重点工程重要事项实行“一月一晒绩”。通过建立“一月一晒绩”工作推进机制，将各项工作的重心放在日常、抓在经常，每月定期梳理问题、找准短板、总结经验、精准施策，压实责任、勇争一流，各项工作走在全市前列。晒绩内容，根据各单位工作基础、职责职能不同，由各考核责任单位科学设置各单位差异化目标值，每月按完成情况赋分。考核成绩与评先树优、提拔重用和晋升职级挂钩。（通讯员 纪哲）
