来自14个国家的CEO齐聚潍坊 见证山东重工·潍柴动力20年全球化布局

  2月4日，山东重工·潍柴动力第五次全球CEO大会召开。来自14个国家的CEO及管理团队成员齐聚潍坊，共同分析企业面临的机遇和挑战，描绘集团未来发展战略，研究国际国内产业大协同、大发展的路径。

  山东重工集团、潍柴动力董事长谭旭光出席会议并作《用实力赢得全球客户尊重》的主旨演讲。他回顾了20年来山东重工·潍柴动力通过业务重组和文化融合完成全球化布局，取得全球行业瞩目成就的发展历程。面对错综复杂的国际形势，为加速实现建设世界一流企业目标，谭旭光表示，各级CEO要成为科技型战略企业家，提出新时代的CEO应具备4项特质：成为疯狂梦想家，敢于挑战一切的不可能；成为产品工程师，精通所在领域的专业技术；成为超级奋斗者，将事业看得比生命更重要；成为文化引路人，让全球大家庭的员工永远同心同行。

  会上，德国凯傲集团、意大利法拉帝、美国PSI等6家海外公司CEO，分别就各自业务作专题交流分享。山东重工、潍柴动力及旗下各级权属公司管理团队，共计700余人参会。

  资料显示，山东重工是中国领先、在全球具有重要影响力的工业装备跨国集团，通过一系列海外资本运作，先后战略重组法国博杜安、意大利法拉帝、德国凯傲、美国PSI等11家高科技企业。

  多年来，山东重工坚持“战略统一、资源共享、独立运营”的运营原则，通过文化融合和业务整合，海外产业收入2023年首次突破1000亿元。集团的跨国指数48.57%。

  跨国并购是山东重工实施全球化战略布局的重要路径，也是很多中国企业“走出去”的选择。然而，跨国并购中“七七定律”成为无法跨越的横亘：70%的并购没有实现预期的商业价值，其中又有70%失败于并购后的整合。

  山东重工却打破了“七七魔咒”，所有的合作都实现了100%成功。博杜安驶向高速高质量发展快车道；凯傲成长为全球领先的智慧物流系统方案提供商，营业收入翻番增长；法拉帝成功在中国香港和意大利米兰两地上市，游艇业“皇冠上的明珠”再次闪耀全球。

  这背后的根本原因在于产业协同联动。自2005年8月11日，以潍柴动力战略重组湘火炬为标志，集团开启了国内外产业大转型、大整合、大提速的新篇章。山东重工·潍柴动力的每一次业务重组，特别是海外并购，都是基于“补短板、调结构、强主业”的战略原则，聚焦“企业急需、技术高端、国家瓶颈”，进一步增强主业的竞争力、拓展和升级产业链。山东重工所有的合作都是基于长期价值导向的战略性产业投资，为了共同做强全球产业核心竞争力。

  在刚刚走过的2023年，山东重工战胜了重重挑战，总收入突破5100亿元，同比增长33%，利润220亿元，实现翻番增长。

  谭旭光说：“打造世界一流企业，是我们集团全球CEO们的共同梦想。我们要时时刻刻把企业发展放在心上，心无旁骛，永葆激情，用奋斗成就事业的新高峰，用实干创造更加美好的未来！”（文/王珞）