帕拉蒙德：服务因我而不同

  鲁网5月1日讯（记者 王玉龙）去年冬天的一天，寒风凛冽，潍坊富华国际会议中心北海厅内却是“热气沸腾”，一场由帕拉蒙德会计师事务所主办的“将成本削减到底”大型公益分享活动在这里如火如荼地进行，原计划180人的会场一下子涌入了200多名来自各个企业的总经理和财务总监。

  （帕拉蒙德创始合伙人谭向前分享中）

  （一）“帕拉蒙德”，他究竟是什么？

  帕拉蒙德会计师事务所成立于2013年，是证监会、财政部从事证券服务业务备案的115家（截至2023年末）会计师事务所之一。

  作为帕拉蒙德会计师事务所为纪念事务所成立十周年而组织的“成本管理公益行”系列活动第一场，在这场公益分享活动上，事务所创始合伙人谭向前先生精心设计了适合企业高级管理人员学习的成本管理内容，帮助总经理显著提升经营业绩，帮助财务总监深度融入业务、在系统化削减成本方面展示出非凡的领导力。

  次月，帕拉蒙德会计师事务所又牵手邮储银行潍坊市分行共同承办了“将成本削减到底（专精特新专场）暨融链固链融资机构行”大型公益分享活动，这是一场由潍坊市工业和信息化局主办的大活动。主会场设在邮储银行潍坊市分行，邮储银行各县市区支行设分会场，来自潍坊地区数百家企业的近千名总经理、财务总监参加了本次活动，电视台还专门对此进行了采访报道。

  “成本管理公益行”并非是帕拉蒙德会计师事务所组织的第一次专业领域的公益分享活动。早在2016年3月和2018年11月，该事务所就曾先后在潍坊金茂大酒店举办了两场以“企业内部控制与风险管理”为主题的大型公益分享活动，吸引了来自潍坊、东营、青岛等地数十家企业的200多名中高级管理人员参加。

  2020年10月16日，该事务所推动组织的国资大讲坛（潍坊专场）在潍坊新富佳悦大酒店隆重开幕，这是一场由潍坊市国资委、上海国资研究院联合主办，帕拉蒙德会计师事务所、潍坊人力资源集团共同承办的以国资国企改革为主题的大型公益活动，来自省市区国有企业领域的100多位主要负责人参加，此次活动还促成了潍坊市属国有企业共建国资智库商学院的集体签约。

  （国资智库商学院签约仪式）

  （二）帕拉蒙德，“为客户创造价值是存在的唯一理由”

  一家商业性的会计师事务所，为什么要如此耗时耗力去一次次做不赚钱的企业管理公益活动？会计师事务所的主业难道不是会计报表审计吗？带着这样的疑问，记者采访了帕拉蒙德创始合伙人谭向前先生。

  公益源于爱心，非善良利他者不能为之。当记者走近帕拉蒙德，了解到2020年春节假期武汉疫情爆发后帕拉蒙德第一时间向湖北慈善总会捐出两万元善款的事实之后，对于帕拉蒙德组织系列公益活动的初心，就已经明了了不少。

  “创立之初，我们就确定了‘以质量求生存，以口碑谋发展’的组织发展思路，努力帮助客户实现显著的业绩提升并成为持久卓越的公司，可以说，为客户创造价值是帕拉蒙德存在的唯一理由。”谭向前说道。

  帕拉蒙德成立之初的几年里严重缺乏审计客户基础，为了生存而不得不承接一些复杂程度较高、同行较少涉足的企业管理咨询业务，几年下来竟因此在集团管控、绩效管理、涉税重组等领域沉淀下来数个精品咨询案例，正如鲁迅先生所言“世上本没有路，走的人多了也就成了路”。这些精品案例为帕拉蒙德贴上了“咨询赋能”的差异化标签，显著提升了帕拉蒙德的品牌影响力，为日后脱颖而出奠定了基础。

  2020年4月10日，中国会计报首席财务官世界专版以“恒建集团三年行动方案开启高质量发展之路”为题，报道了潍坊恒建集团有限公司通过实施国企改革三年行动方案成为区域经济高质量发展标杆的故事，而帕拉蒙德正是恒建集团国企改革三年行动方案项目的咨询顾问。

  创始合伙人谭向前与帕拉蒙德专家组成员马军生、宋文阁两位博士一起，历时数月，帮助恒建集团搭建了包括公司治理、财务管理、绩效管理等关键内容的集团管控体系，为恒建集团管理规范化和长期高质量发展打下了坚实基础。

  时任项目组绩效板块负责人、现任恒建集团党委委员副总经理的高敏女士在谈到全员绩效评价时说：“项目交付后，不少市属和县区国有企业组团来恒建集团交流学习全员绩效评价情况，目前恒建集团的全员绩效评价机制运转流畅，评价过程公平、公正、公开，每个员工根据精确到小数点后两位数的绩效评价结果就可以直接计算出自己当月应该拿到多少奖金”。

  帕拉蒙德担任咨询顾问的潍坊投资集团旗下昌威公司的全员绩效考核项目也同样取得了成功，项目交付后仅半年时间公司便通过规范绩效管理实现节约一百多万元，不仅公司人事部门负责人应邀至集团公司分享绩效管理经验，集团公司也把该项目作为国企改革经典案例上报了国资主管部门。

  一家会计师事务所不仅干了人力资源公司该干的活儿，而且还干得挺出色。面对记者的质疑，谭向前一语道破了其中的玄机：实际上财务专业人员往往比人力资源专业人员更适合提供绩效咨询服务，因为财务专业人员通常具有两项无可比拟的优势，一是扎实的数据分析功底，二是对企业经营的深刻洞察。

  跨界咨询服务为客户带来了价值，财税主业服务更是直接体现了帕拉蒙德为客户创造价值的服务宗旨，例如帕拉蒙德为本土某药品流通企业和某燃气发电设备制造企业提供的涉税重组“一站式”咨询服务，均为客户直接节省税金数百万元。

  2022年是帕拉蒙德品牌建设成绩斐然的一年，帕拉蒙德在这一年不仅被英国特许公认会计师公会（ACCA）授予认可雇主，成为省内注册的近700家（截至2022年末）会计师事务所中第6家获此荣誉的会计师事务所，而且完成了证监会、财政部从事证券服务业务会计师事务所备案，成为全国10,000多家会计师事务所中完成证券服务业务备案的115家（截至2023年末）会计师事务所之一。

  （山东帕拉蒙德会计师事务所创始合伙人谭向前接受采访）

  （三）帕拉蒙德，致敬过往迈向未来

  帕拉蒙德坚持走差异化发展之路，成立十年迄今已经初步形成了“审计鉴证+管理咨询+涉税服务”三驾马车并驾齐驱的组织发展模式。汽车零部件行业某IPO企业老板在参加“将成本削减到底”专题分享之后感慨地说：“很遗憾跟帕拉蒙德认识晚了，我们IPO审计已经聘请了国内某大会计师事务所，现在看来他们虽然也能在会计核算方面给予我们一些建议，却无法像帕拉蒙德团队这样将专业知识与经营管理深度融合给企业提供更有价值的服务”。

  中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会首席专家宋志平先生曾在《经营三十条》里讲到：“品牌是一把手工程”，帕拉蒙德品牌的诞生与成长，从一开始便带着鲜明的创始合伙人印记。

  谭向前本科、硕士先后毕业于南京大学和北京师范大学，2001年从建设银行辞职自学备考注册会计师考试，2003年依靠牛津、韦氏两本字典自学英语备考ACCA考试，曾经先后供职于安永、德勤、华为、阔丹-凌云、矿机集团等中外知名企业，拥有逾十年制造业财务总监、总经理岗位实战经验，目前兼任潍坊市城投集团、恒建集团等多家市属区属国有企业的外部董事。得益于多年专业服务与管理实战的历练，他提炼出了对外聚焦客户价值、对内关注团队自身成长的 “服务因我而不同”的帕拉蒙德核心文化理念。

  一个品牌的成长离不开贵人相助。回顾帕拉蒙德十年风雨历程，帕拉蒙德团队感恩所有客户对帕拉蒙德的帮助，特别是世纪泰华创始人刘云江先生和胜达科技创始人辛胜芝先生对帕拉蒙德的帮助。2014年，成立仅一年多的帕拉蒙德签约了世纪泰华集团财务管理咨询项目，这份金额近百万元的咨询合约不仅帮助帕拉蒙德度过了创业之初的艰难时期，而且帮助帕拉蒙德锻炼了队伍，扩大了市场影响。2022年，新三板挂牌企业胜达科技创始人辛胜芝先生在帕拉蒙德尚未取得证券服务资质的情况下，促成胜达科技与帕拉蒙德签署年报审计业务约定书，帮助帕拉蒙德顺利完成了证监会、财政部从事证券服务业务会计师事务所备案，帕拉蒙德自此叩开了为上市公司提供审计服务的大门。

  近年来，会计师事务所行业正面临着日趋严格的监管。2024年2月15日中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于进一步加强财会监督工作的意见》，要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。根据财政部2024年3月21日发布的会计信息质量检查公告（第四十五号），财政部组织各地财政厅（局）于2023年针对2,161家会计师事务所开展现场检查，其中197家会计师事务所、509名注册会计师受到了行政处罚。同时，证监会也频出重拳，对从事证券服务业务会计师事务所的违法违规行为进行严格处罚。

  谭向前认为注册会计师行业正在经历一场洗牌，未来较长一段时期内，除了四十家头部会计师事务所在新《证券法》生效之前凭借证券特许资质形成的显著优势地位外，处于长尾的绝大多数中小规模会计师事务所仍将面临审计客户基础不稳定、低价恶性竞争的严峻形势。

  “道路是曲折的，前途是光明的。公共会计师行业经历这一轮洗牌后，一定会迎来属于它的春天”。对此，谭向前很有信心。