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歌尔以“家园文化”凝心聚力,匠造世界品牌

2018-01-11 15:05 来源:鲁网 大字体 小字体 扫码带走
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“生机红绿清澄里,不待风来香满池。”一幅荷花图再配上一首古诗,理应是美术馆画卷上的“常客”,但陈志岁的《咏荷》诗却画在了歌尔SPK产品线生产车间的窗户玻璃上。更新奇的是,忙碌的车间内竟有三三两两的员工打乒乓球、下象棋、读书。

  鲁网潍坊1月11日讯 “生机红绿清澄里,不待风来香满池。”一幅荷花图再配上一首古诗,理应是美术馆画卷上的“常客”,但陈志岁的《咏荷》诗却画在了歌尔SPK产品线生产车间的窗户玻璃上。更新奇的是,忙碌的车间内竟有三三两两的员工打乒乓球、下象棋、读书。

  理应忙碌的工作,为何给人一种“清闲”的错觉?

  该SPK产品线生产车间里有10条全自动生产线,在岗员工80多人,月产能达1800万只。“每个员工一天都能在这里玩上一个多小时。”歌尔产品线制造一部部长王福超说,“一个多小时”并不是员工下班时的时间,而是正常上班时间里“匀出来的”。

  “员工主要的工作是处理物料卡料、设备异常等问题。”歌尔产品线制造一部主责技师宿东超说,员工并不直接动手生产产品,而是巡视生产线上的“机器工人”,管理它们是否按照指令作业,但因为全程站立,需要分时段休息些时间。

  为此,歌尔在生产车间里腾出靠窗的400平方米空间,打造员工休息活动区。员工休息区、技师学习区、员工活动区,空间条块清晰。据了解,歌尔所有的生产车间都根据实际情况设置了形式多样的员工休息区,实现了娱乐休闲的无死角覆盖。

  “歌尔大力倡导‘家园文化’,以亲情式的关心感染、带动、培养员工,激发员工用工匠精神铸造精品,打造世界一流制造品牌。”王福超说。

  2017年12月28日,记者来车间采访时,员工苑瑞强和张传友正在对弈象棋,苑瑞强笑着说,他的乐趣就是干活之余和同事杀上一盘。在员工休息娱乐区里,记者还看到员工养了不少花草,而且每个盆上都有这样的标签——“名称:仙客来;责任人:来庆国;浇水次数:每周2次”,既有工业管理体系的标准化身影,又有标准化之外的人情味。

  王福超告诉记者,在SPK产品线生产车间,80%以上的员工是90后,他们相比80后更个性,更张扬。为了满足年轻人的“口味”,员工休息活动区都是员工自己动手搭建的。玻璃上的10余幅书画是员工所作,乒乓球台是用产品包装箱的木板做的,台子腿是铝型材下脚料做成的,书架、花架也是用铝型材下脚料搭成框架并包上一层地板革制成的。

  在各个生产车间的楼梯走廊及通道两边的墙壁上,处处可见一幅幅的宣传画,这些也出自普通员工之手。

  当天,员工林岩正在会议室里制作“致匠心”宣传画。找素材、画面布局、打草稿、画草图、上色,林岩画这样一幅画需要两三天时间。

  让员工参与到企业文化中,慢慢地,员工就成了企业最大的文化。

  据了解,歌尔原先的员工流失率在6%左右,如今已降到3%以下,这也与“家园文化”的落地生根密不可分。

  在“家园文化”的激励下,歌尔又凝聚起工程师文化,人人向工匠精神看齐,围绕虚拟/增强现实、智能穿戴、智能音响、智能耳机、机器人和无人机等领域,歌尔坚持精益求精、追求卓越,致力于打造受尊敬的世界一流企业,目前已在多个领域建立了全球领先的综合竞争力。自上市以来,歌尔保持了高速成长,年复合增长率达到44.5%。

  文化助推发展。一张员工所画的“各项目专项改善交流会”看板上,有这么几行字:

  1.01365=37.8

  0.99365=0.03

  大家是否关注过“0.01”的改变?

  1.02365=1377.4

  0.98365=0.0006

  点滴改善,我们正在进行。

  见微以知著。歌尔员工用时间反复打磨产品与自己的品性,把一份普通的工作做到极致。如诗一般,让员工把企业当成家园的歌尔已“不待风来香满池。”(通讯员 王卫东)


初审编辑:正吉
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